Conseil et accompagnement en gestion d'entreprise
On aide le dirigeant à structurer son entreprise : son organisation, ses process, son temps, sa trésorerie et sa façon de décider. Pas seulement des tableaux de chiffres, une entreprise qui tourne mieux.
Ou appelez-nous directement
Structurer l'entreprise, et le dirigeant avec
Six chantiers qu'on mène ensemble, selon ce que le diagnostic fait ressortir.
Vos process
Qui fait quoi, comment, dans quel ordre. On écrit avec vous des façons de faire simples, qui évitent les oublis et les doublons.
Votre temps de dirigeant
Priorités, délégation, agenda : vous sortez de l'urgence permanente et retrouvez du temps pour piloter.
Trésorerie et gestion des fonds
Anticiper les entrées et les sorties d'argent, éviter les mauvaises surprises et décider de vos investissements sereinement.
Rentabilité et chiffres clés
Savoir sur quoi vous gagnez vraiment de l'argent, et suivre quelques chiffres simples chaque mois.
Organisation de l'entreprise
Rôles, circulation de l'information, outils du quotidien : une structure qui tient quand l'activité grandit.
Votre façon de diriger
Prendre du recul, décider plus sereinement, changer les réflexes qui vous freinent. C'est la part coaching de l'accompagnement.
Conseil et coaching se rejoignent : on structure l'entreprise et on travaille avec vous sur votre manière de penser.
Trois temps, chez vous
Pas de forfait imposé : vous connaissez la durée et le budget avant de vous engager.
Le diagnostic
Une journée chez vous pour tout regarder : organisation, process, temps, trésorerie et façon de décider.
Le plan d'action
Vos priorités écrites noir sur blanc, avec la durée et le budget. Vous savez par quoi commencer.
L'accompagnement
On met en place avec vous, sur le terrain, à la journée ou à la demi-journée, et on ajuste jusqu'à ce que ça tienne.
Une indépendante devenue cheffe d'entreprise
Beaucoup d'énergie, des clients contents, mais une organisation au jour le jour. On a structuré ses process et son agenda, mis en place le suivi de sa trésorerie, travaillé ses réflexes de dirigeante, puis recruté avec elle ses premiers salariés.
Situation réelle, anonymisée.Nos formations pour dirigeants
Définir sa stratégie et son plan d'action
Voir la formation
Gérer son temps et ses priorités de dirigeant
Voir la formation
Piloter sa rentabilité et ses marges
Voir la formationToutes nos formations sont finançables : OPCO pour vos salariés, AGEFICE pour le commerce et les services, FAFCEA pour les artisans, FIF PL pour les libéraux. On monte le dossier avec vous.
Toutes nos formations pour dirigeantsAvant de se lancer
C'est du conseil ou du coaching ?+
Les deux. Le conseil structure l'entreprise : process, organisation, trésorerie. Le coaching travaille sur vous : votre temps, vos décisions, votre façon de penser. On mène les deux ensemble, parce qu'on part toujours de votre entreprise réelle.
Combien de temps dure un accompagnement ?+
Il n'y a pas de forfait. Après le diagnostic, vous recevez un plan d'action : c'est lui qui fixe la durée, et vous la connaissez avant de vous engager.
Je suis seul, sans salarié. C'est pour moi ?+
Oui. C'est souvent le bon moment : on installe une organisation solide avant que l'entreprise grandisse.