Le management et le leadership : un levier direct de performance

Un bon manager donne du cap, fait progresser son équipe et tient les objectifs sans sur-contrôler. Ici, vous renforcez les fondamentaux qui font la différence sur le terrain.

Adopter une posture de leadership claire et rassurante
Animer la performance : objectifs, rituels, feedback
Gérer les situations sensibles : tensions, conflits, recadrage
Réussir le management hybride et la collaboration

Manager aujourd'hui, ce n'est plus seulement organiser le travail. C'est donner du cap, développer l'autonomie, renforcer la coopération et créer les conditions d'une performance durable.

Entre transformation digitale, travail hybride et attentes croissantes des équipes, le manager doit savoir communiquer avec clarté, réguler les tensions, accompagner le changement et incarner un leadership qui engage sur site comme à distance.

Fédérer et mobiliser : posture, leadership, motivation et dynamique d'équipe.
Piloter sans sur-contrôler : objectifs, rituels, feedback et responsabilisation.
Gérer les situations sensibles : communication, conflits, recadrage et décisions difficiles.
Adapter son style : management hybride, diversité, collaboration intergénérationnelle.

Des formats concrets, orientés terrain, pour progresser vite et appliquer dès le lendemain.

Formation management et leadership — EBS Conseil & Formation

Les formations Management

Des formats courts et concrets pour piloter votre équipe, prévenir les tensions et structurer votre organisation.

2 jours 01 Manager avec la méthode DISC Découvrir

3 jours 02 Réussir sa prise de poste de manager Découvrir

2 jours 03 Animer et motiver son équipe au quotidien Découvrir

2 jours 04 Conduire des réunions et des entretiens efficaces Découvrir

1 jour 05 Mener les entretiens annuels et professionnels Découvrir

1 jour 06 Gérer les conflits et les tensions dans l'équipe Découvrir

1 jour 07 Recruter et intégrer dans une petite structure Découvrir

1 jour 08 QVT, performance durable Découvrir

Catalogue Télécharger le catalogue Toutes nos formations et modalités. Toutes nos formations. Conseil Réserver un appel 15 min pour cadrer votre besoin. 15 min avec un formateur.

Notre approche pédagogique

Des dirigeants forment des dirigeants. La pratique avant tout.

Des dirigeants forment des dirigeants. On part de vos situations réelles et on privilégie la mise en pratique pour un transfert immédiat sur le terrain.

Cas concrets et mises en situation
Plan d'action applicable dès le lendemain
Suivi terrain optionnel et point à J+30

Chez EBS Conseil & Formation, des dirigeants forment des dirigeants. Nos formations sont construites pour être directement utiles : peu de théorie, juste ce qui est nécessaire, et beaucoup de pratique sur des cas réels, les vôtres ou ceux rencontrés sur le terrain.

Chaque session vise un transfert opérationnel : objectifs annoncés, exercices guidés, mises en situation et feedback structuré. En option, la formation peut être complétée par un suivi terrain avec un expert. À J+30, un entretien téléphonique permet de faire le point sur la mise en oeuvre des compétences acquises.

Objectifs clarifiés en amont et adaptation au contexte de chaque participant
Évaluation des acquis pendant la formation par exercices et mises en situation
Suivi post-formation à J+30 et amélioration continue via les retours des apprenants

Financement OPCO et certification Qualiopi

EBS Conseil & Formation est certifiée Qualiopi (actions de formation). À ce titre, nos formations sont éligibles aux financements via votre OPCO, avec une prise en charge qui peut aller jusqu'à 100 % selon votre situation et les règles de votre opérateur.

Vérification d'éligibilité et cadrage rapide du dispositif mobilisable
Aide au montage du dossier : pièces, formulation, structuration
Suivi des étapes clés jusqu'au dépôt

La prise en charge dépend de votre OPCO (budget, délais, justificatifs). Notre rôle : vous simplifier la démarche et sécuriser le dossier.

Certifiés Qualiopi, nos programmes sont finançables via votre OPCO (jusqu'à 100 % selon conditions). On vous accompagne sur le dossier.

Éligibilité et dispositif
Montage du dossier
Suivi jusqu'au dépôt

Vérifier mon financement Parler à un formateur

Certification Qualiopi actions de formation — EBS Conseil & Formation

Des résultats concrets pour les dirigeants et leurs équipes

Derrière chaque chiffre : des décisions clarifiées, une organisation renforcée et des managers mieux équipés pour piloter.

200

Dirigeants accompagnés

Dirigeants, managers et indépendants de Haute-Savoie et du bassin genevois.

4000

Heures de formation

Du diagnostic à l'application, au rythme des équipes et des participants.

Experts métiers

Des praticiens issus du terrain, réunis dans le Réseau EBS.

Formations au catalogue

Management, vente, pilotage, communication, développement personnel.

Vous voulez un parcours adapté à votre équipe ? Parlons-en.

200 dirigeants accompagnés ou coachés.
Voici ce qu'ils en disent.

Johann Sutter

Merci pour la qualité de l'atelier DISC et pour votre accueil. J’ai beaucoup apprécié votre approche, à la fois humaine, professionnelle et concrète. Même en seulement deux heures, on repart avec une meilleure compréhension de soi et des autres, ce qui est très utile dans la vie d’entrepreneur. Merci pour le temps et l’énergie que vous nous avez consacrés. Je recommande ces ateliers avec plaisir.

Carole Ducrot

Un grand merci à EBS pour la qualité de l’atelier DISC, et tout particulièrement à Yoann pour son animation remarquable. Une ambiance conviviale et bienveillante qui favorise les échanges et les prises de conscience. Un vrai plus pour améliorer sa communication, que ce soit avec ses clients, ses partenaires, ses collaborateurs ou plus largement dans son environnement professionnel. Un atelier très enrichissant que je recommande sans hésiter !

Stéphanie CAMIER-MAHUE

Un super atelier pour le réseau des Mampreneures animé d'une main de maître par Chloë et Yoan ! Merci à vous !

Valerie PIGATTI

Une rencontre inspirante avec Yoan, dont l’analyse juste et pertinente m’a permis de prendre du recul et de clarifier mes offres. La formation « Initiation à la communication digitale » avec Chloé a été tout aussi précieuse pour structurer ma communication sur les réseaux sociaux. Un duo professionnel, à l’écoute et profondément bienveillant.

Déborah ambesi

Cela fait maintenant 2 ans que Chloé et Yoan d’EBS accompagnent mon agence, et je ne pourrais pas être plus satisfait. Ils ont su mettre de l’ordre dans l’organisation quotidienne de l’entreprise, ce qui est essentiel pour un entrepreneur qui doit gérer mille choses à la fois. Grâce à leur méthodologie et à la mise en place de process clairs pour analyser la progression et mesurer le potentiel de la société, je suis passé de solopreneur à TPE avec 3 collaborateurs en moins de 18 mois. Leur transparence, leur réactivité et leur expertise font d’EBS le véritable bras droit de mon entreprise. Pour moi, c’est un directeur commercial externalisé et une charge fixe qui vaut chaque euro investi. Aujourd’hui, j’ai non seulement une vision claire de mon business, mais j’apprends chaque jour de nouvelles choses en management, gestion, RH et juridique. EBS, c’est bien plus qu’un accompagnement : c’est une véritable école de commerce, un fil rouge et un soutien quotidien. Ils m’ont permis de développer mon business tout en organisant ma vie personnelle en conséquence. Je recommande EBS les yeux fermés !

Laurianne OLIVEIRA

Actuellement accompagnée par EBS, je suis très satisfaite de leurs services. Une prise en charge globale et adaptée à mon activité, de la stratégie à la communication. J'ai pu clarifier mes offres et avancer pas à pas pour mettre les actions nécessaires en place pour le développement de mon entreprise. Des prestations essentielles pour démarrer la nouvelle année de façon sereine et organisée ! Merci Yoan et Chloë pour votre énergie et vos conseils