Formation animer et motiver son équipe, EBS Académie Haute-Savoie

Animer et motiver son équipe au quotidien

Pour les managers et responsables d'équipe qui veulent garder une équipe engagée, sans être partout à la fois.

Haute-Savoie

Animer et motiver son équipe au quotidien

Pour les managers et responsables d'équipe qui veulent garder une équipe engagée, sans être partout à la fois.

Haute-Savoie

  • 2 jours
  • Sessions mensuelles
94 % Taux de satisfactiontoutes formations confondues
100 % Taux de formations abouties
Découvrez notre agenda en ligne pour faciliter une prise de rdv.
Nom & Prénom
Bloc 2 — Animer et motiver son équipe au quotidien

Pourquoi suivre cette formation ?

Votre équipe est là, elle travaille, mais quelque chose coince. Certains s'impliquent, d'autres font le minimum. Les réunions tournent en rond, les initiatives sont rares, et vous sentez que le collectif pourrait donner bien plus. Mais comment l'animer sans tomber dans la pression ou la surprotection ?

Cette formation vous donne des outils concrets pour comprendre ce qui motive vraiment chaque membre de votre équipe, créer des rituels d'animation efficaces, et faire monter l'engagement sans vous épuiser. En deux jours, vous travaillez sur vos situations réelles et repartez avec une méthode applicable dès la semaine suivante.

Vous repartez avec une équipe qui comprend où elle va, des rituels qui fonctionnent et un niveau d'engagement visible. Vous ne portez plus le collectif seul, vous le faites avancer ensemble.

Pour qui ?

  • Managers et responsables d'équipe en poste
  • Dirigeants de TPE/PME qui encadrent une équipe
  • Futurs managers souhaitant anticiper leur prise de poste
  • Toute personne qui anime un collectif et cherche à le faire progresser

Prérequis

Aucun prérequis. Il suffit d'encadrer ou d'animer une équipe, même petite.

Ce que cette formation va changer pour vous

Votre équipe travaille mais sans vraiment s'engager. En deux jours, vous apprenez à comprendre les moteurs de chacun, à animer des rituels efficaces et à faire monter le collectif. Applicable dès la semaine suivante.

Pour quiManagers, dirigeants, encadrants
PrérequisAucun
Durée2 jours + 30 j de suivi
Inter800 € HT
Intra800 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

Choisir ma session Parler à un formateur
Bloc 3 — Programme — Animer et motiver son équipe au quotidien

Deux jours pour faire décoller votre équipe

Un programme ancré dans le quotidien du manager : comprendre les moteurs de son équipe, mettre en place des rituels qui fonctionnent et faire monter l'engagement de façon durable. Tout est travaillé sur vos situations réelles.

  • Questionnaire de positionnement : votre contexte, la taille et la composition de votre équipe, vos difficultés actuelles.
  • Auto-évaluation de votre style de management et des situations qui vous posent question.
  • Recueil de cas concrets à travailler pendant la session.

Jour 1 — Comprendre ce qui motive vraiment son équipe

  • Les moteurs de motivation : ce qui engage, ce qui démobilise, ce qui varie selon les profils.
  • Identifier les attentes de chaque membre : reconnaissance, autonomie, sens, progression.
  • Adapter son style de management selon les situations et les personnes.
  • Créer les conditions d'un engagement durable sans pression ni surprotection.

Jour 2 — Animer et faire progresser le collectif

  • Mettre en place des rituels d'animation efficaces : réunions, points individuels, feedback.
  • Donner du sens au travail de l'équipe et connecter chacun aux objectifs communs.
  • Faire monter les compétences : déléguer avec confiance, accompagner sans faire à la place.
  • Gérer les baisses de régime, les tensions et les personnalités qui freinent le collectif.
  • Plan d'animation personnalisé : rituels, fréquences, indicateurs d'engagement à suivre.
  • Auto-évaluation terrain à 30 jours et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Identifier les moteurs et les freins de chaque membre de votre équipe.
  • Adapter votre style de management selon les personnes et les situations.
  • Mettre en place des rituels d'animation qui font avancer le collectif.
  • Maintenir l'engagement dans la durée, même en période de pression ou de changement.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Progression sur deux jours : comprendre les moteurs individuels, puis animer et faire monter le collectif.
  • Outils d'ancrage : carte des moteurs de l'équipe, plan d'animation et fiche réflexe feedback.
  • Adaptation au contexte de chaque participant : secteur, taille d'équipe, problématiques actuelles.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Une approche centrée sur les personnes, pas sur les process : on part de ce qui motive vraiment chacun.
  • Des rituels d'animation concrets et testés, adaptables à toutes les tailles d'équipe.
  • Un livrable immédiat : la carte des moteurs de votre équipe et votre plan d'animation applicable dès la semaine suivante.

Avant

  • Questionnaire de positionnement, auto-évaluation, cas concrets à travailler.

Jour 1

  • Comprendre son rôle et établir sa légitimité.
  • Gérer le changement de posture.
  • Éviter les pièges classiques.

Jour 2

  • Structurer son équipe et poser un cadre.
  • Premiers entretiens individuels.
  • Adapter sa communication.

Jour 3

  • Recadrer, motiver, gérer les résistances.
  • Plan d'action 90 jours sur cas réels.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Identifier les moteurs et freins de chaque membre.
  • Adapter votre style de management.
  • Mettre en place des rituels d'animation efficaces.
  • Maintenir l'engagement dans la durée.
  • Avant : positionnement et auto-évaluation de votre style.
  • Pendant : mises en situation et feedback à chaque journée.
  • Fin : plan d'animation validé et questionnaire de satisfaction.
  • Centrée sur les personnes : on part de ce qui motive vraiment chacun.
  • Des rituels concrets adaptables à toutes les tailles d'équipe.
  • Plan d'animation applicable dès la semaine suivante.
Bloc financement OPCO Qualiopi

Financement OPCO et certification Qualiopi

EBS Académie est certifiée Qualiopi (actions de formation). À ce titre, nos formations sont éligibles aux financements via votre OPCO, avec une prise en charge qui peut aller jusqu'à 100 % selon votre situation et les règles de votre opérateur.

  • Vérification d'éligibilité et cadrage rapide du dispositif mobilisable
  • Aide au montage du dossier : pièces, formulation, structuration
  • Suivi des étapes clés jusqu'au dépôt

La prise en charge dépend de votre OPCO (budget, délais, justificatifs). Notre rôle : vous simplifier la démarche et sécuriser le dossier.

Certifiés Qualiopi, nos programmes sont finançables via votre OPCO (jusqu'à 100 % selon conditions). On vous accompagne sur le dossier.

  • Éligibilité et dispositif
  • Montage du dossier
  • Suivi jusqu'au dépôt
Certification Qualiopi actions de formation — EBS Académie
Bloc 5 — Inscription — Animer et motiver son équipe au quotidien

Choisissez votre session

Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

Demande d'inscription

Animer et motiver son équipe au quotidien

Si aucunes dates ou lieu ne convient à votre agenda dite le nous en commentaire et un membre de l'équipe EBS prendra contact avec vous
Nom & Prénom

Besoin d’un accompagnement sur mesure ?

Nos formateurs conçoivent avec vous un parcours 100 % personnalisé, adapté à vos enjeux et à votre rythme. Ensemble, faisons évoluer vos compétences et celles de votre équipe.

Collaboration entre formateur et apprenant EBS

170 dirigeants accompagnés.
Voici ce qu'ils en disent.

Publié sur Google Google
Johann Sutter profile picture
Johann Sutter
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Merci pour la qualité de l'atelier DISC et pour votre accueil. J’ai beaucoup apprécié votre approche, à la fois humaine, professionnelle et concrète. Même en seulement deux heures, on repart avec une meilleure compréhension de soi et des autres, ce qui est très utile dans la vie d’entrepreneur. Merci pour le temps et l’énergie que vous nous avez consacrés. Je recommande ces ateliers avec plaisir.
Publié sur Google Google
Carole Ducrot profile picture
Carole Ducrot
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Un grand merci à EBS pour la qualité de l’atelier DISC, et tout particulièrement à Yoann pour son animation remarquable. Une ambiance conviviale et bienveillante qui favorise les échanges et les prises de conscience. Un vrai plus pour améliorer sa communication, que ce soit avec ses clients, ses partenaires, ses collaborateurs ou plus largement dans son environnement professionnel. Un atelier très enrichissant que je recommande sans hésiter !
Publié sur Google Google
Stéphanie CAMIER-MAHUE profile picture
Stéphanie CAMIER-MAHUE
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Un super atelier pour le réseau des Mampreneures animé d'une main de maître par Chloë et Yoan ! Merci à vous !
Publié sur Google Google
Valerie PIGATTI profile picture
Valerie PIGATTI
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Une rencontre inspirante avec Yoan, dont l’analyse juste et pertinente m’a permis de prendre du recul et de clarifier mes offres. La formation « Initiation à la communication digitale » avec Chloé a été tout aussi précieuse pour structurer ma communication sur les réseaux sociaux. Un duo professionnel, à l’écoute et profondément bienveillant.
Publié sur Google Google
Déborah ambesi profile picture
Déborah ambesi
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Cela fait maintenant 2 ans que Chloé et Yoan d’EBS accompagnent mon agence, et je ne pourrais pas être plus satisfait. Ils ont su mettre de l’ordre dans l’organisation quotidienne de l’entreprise, ce qui est essentiel pour un entrepreneur qui doit gérer mille choses à la fois. Grâce à leur méthodologie et à la mise en place de process clairs pour analyser la progression et mesurer le potentiel de la société, je suis passé de solopreneur à TPE avec 3 collaborateurs en moins de 18 mois. Leur transparence, leur réactivité et leur expertise font d’EBS le véritable bras droit de mon entreprise. Pour moi, c’est un directeur commercial externalisé et une charge fixe qui vaut chaque euro investi. Aujourd’hui, j’ai non seulement une vision claire de mon business, mais j’apprends chaque jour de nouvelles choses en management, gestion, RH et juridique. EBS, c’est bien plus qu’un accompagnement : c’est une véritable école de commerce, un fil rouge et un soutien quotidien. Ils m’ont permis de développer mon business tout en organisant ma vie personnelle en conséquence. Je recommande EBS les yeux fermés !
Publié sur Google Google
Laurianne OLIVEIRA profile picture
Laurianne OLIVEIRA
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Actuellement accompagnée par EBS, je suis très satisfaite de leurs services. Une prise en charge globale et adaptée à mon activité, de la stratégie à la communication. J'ai pu clarifier mes offres et avancer pas à pas pour mettre les actions nécessaires en place pour le développement de mon entreprise. Des prestations essentielles pour démarrer la nouvelle année de façon sereine et organisée ! Merci Yoan et Chloë pour votre énergie et vos conseils
Publié sur Google Google
Magazine com'art profile picture
Magazine com'art
Google star 1Google star 2Google star 3Google star 4Google star 5Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Le travail d’EBS a été indispensable pour nous aider à y voir + clair dans notre stratégie commerciale. Merci Yoan et Chloë

Ils nous font confiance

Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS
Client EBS

On en parle ?

Un doute sur la formation qui vous correspond ?

Quinze minutes avec un formateur suffisent pour cadrer votre besoin et voir comment on peut vous aider. Un échange humain, sans engagement, sans jargon.

170+

Dirigeants accompagnés

15 ans

Expérience terrain

4 000h+

Formation & coaching délivrées

94%

Satisfaction apprenants

Qualiopi

Actions de formation

Réponse sous 24h · Sans engagement

Parlons de votre projet

Réponse sous 24h, au moment qui vous arrange.

Certifié Qualiopi Sans engagement
Retour en haut