Formation QVT, la performance durable, EBS Académie Haute-Savoie

QVT, la performance durable

Pour les dirigeants qui veulent un cadre de travail qui retient leurs équipes et tient dans la durée.

Haute-Savoie

QVT, la performance durable

Pour les dirigeants qui veulent un cadre de travail qui retient leurs équipes et tient dans la durée.

Haute-Savoie

  • 1 jour
  • Sessions mensuelles
94 % Taux de satisfactiontoutes formations confondues
100 % Taux de formations abouties
Bloc 2 — QVT : performance durable

Pourquoi suivre cette formation ?

La qualité de vie au travail n'est pas un gadget : c'est un levier de performance. Turnover qui s'installe, absentéisme qui grimpe, engagement qui s'effrite, vous sentez que quelque chose ne va pas dans votre équipe, mais vous ne savez pas par où commencer sans tomber dans les grandes démarches théoriques et chronophages.

En une journée, vous comprenez les vrais principes de la QVCT et les erreurs classiques à éviter, vous diagnostiquez rapidement les besoins de votre équipe avec des outils simples, et vous construisez un plan d'actions concret, dix actions à fort impact et faible complexité, sans usine à gaz. Vous repartez aussi avec des repères pour mesurer, ajuster et prévenir les signaux RPS.

Vous repartez avec votre plan d'actions prêt à déployer et des indicateurs simples pour suivre son impact. Une approche pragmatique, pensée spécifiquement pour les TPE et PME, pas pour les grands groupes avec un service RH dédié.

Pour qui ?

  • Dirigeants et indépendants (TPE/PME)
  • Managers et responsables d'équipe
  • Référents RH

Prérequis

Aucun prérequis particulier.

Ce que cette formation va changer pour vous

La qualité de vie au travail n'est pas un gadget, c'est un levier de performance. En une journée, vous diagnostiquez les besoins de votre équipe et construisez un plan d'actions concret, sans usine à gaz. Prêt à déployer dès votre retour.

Pour quiDirigeants, managers, RH
PrérequisAucun
Durée1 jour + 30 j de suivi
Inter400 € HT
Intra650 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

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Bloc 3 — Programme — QVT, performance durable

Une journée pour allier bien-être et performance durable

Une journée concrète qui part du diagnostic de votre équipe pour aboutir à un plan d'action QVT ciblé et applicable. Pas de grands discours : des leviers réels, adaptés à votre structure.

  • Questionnaire de positionnement : votre contexte, les signaux que vous observez dans votre équipe, vos priorités.
  • Auto-évaluation de vos pratiques managériales actuelles et de leur impact sur le bien-être.
  • Recueil de cas concrets à travailler pendant la session.

La journée de formation

  • Comprendre la QVT : définition, enjeux pour les petites structures et lien avec la performance.
  • Les cinq leviers clés : reconnaissance, autonomie, sens, charge de travail et conditions.
  • Diagnostiquer son équipe : identifier les signaux faibles et les priorités d'action.
  • Agir sans budget déraisonnable : pratiques managériales concrètes à impact immédiat.
  • Prévenir l'épuisement professionnel : détecter les signes et intervenir avant la crise.
  • Construire son plan d'action QVT : trois priorités, indicateurs simples et premiers pas.
  • Plan d'action 90 jours avec jalons, priorités et indicateurs de réussite.
  • Auto-évaluation terrain à 30 jours et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Comprendre les leviers de la qualité de vie au travail adaptés aux petites structures.
  • Diagnostiquer l'état de son équipe et identifier les priorités d'action.
  • Mettre en place des pratiques managériales concrètes qui allient bien-être et performance.
  • Prévenir l'épuisement professionnel et réduire l'absentéisme dans son équipe.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Du diagnostic de l'équipe au plan d'action QVT : une progression concrète en une journée.
  • Outils d'ancrage : grille de diagnostic QVT et plan d'action ciblé sur trois priorités.
  • Adaptation au contexte : taille de structure, secteur, signaux observés dans l'équipe.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Une approche QVT réaliste et adaptée aux petites structures, sans jargon RH ni budget hors de portée.
  • Un diagnostic de votre propre équipe pendant la formation, pas un exercice fictif.
  • Un plan d'action QVT concret que vous appliquez dès la semaine suivante.

Avant

  • Questionnaire, auto-évaluation de vos pratiques, signaux observés dans votre équipe.

Pendant (1 jour)

  • Les cinq leviers QVT et leur impact sur la performance.
  • Diagnostic de votre équipe : signaux et priorités.
  • Actions concrètes sans budget déraisonnable.
  • Plan d'action QVT sur trois priorités.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Identifier les leviers QVT adaptés à votre structure.
  • Diagnostiquer votre équipe et prioriser les actions.
  • Prévenir l'épuisement et maintenir l'engagement dans la durée.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de vos pratiques managériales.
  • Pendant : diagnostic de votre équipe et feedback sur votre plan d'action.
  • En fin de formation : validation du plan QVT et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • QVT adaptée aux TPE/PME, sans budget déraisonnable.
  • Diagnostic de votre propre équipe pendant la formation.
  • Plan d'action applicable dès la semaine suivante.
Bloc financement OPCO Qualiopi

Financement OPCO et certification Qualiopi

EBS Académie est certifiée Qualiopi (actions de formation). À ce titre, nos formations sont éligibles aux financements via votre OPCO, avec une prise en charge qui peut aller jusqu'à 100 % selon votre situation et les règles de votre opérateur.

  • Vérification d'éligibilité et cadrage rapide du dispositif mobilisable
  • Aide au montage du dossier : pièces, formulation, structuration
  • Suivi des étapes clés jusqu'au dépôt

La prise en charge dépend de votre OPCO (budget, délais, justificatifs). Notre rôle : vous simplifier la démarche et sécuriser le dossier.

Certifiés Qualiopi, nos programmes sont finançables via votre OPCO (jusqu'à 100 % selon conditions). On vous accompagne sur le dossier.

  • Éligibilité et dispositif
  • Montage du dossier
  • Suivi jusqu'au dépôt
Certification Qualiopi actions de formation — EBS Académie
Bloc 5 — Inscription — Animer et motiver son équipe au quotidien

Choisissez votre session

Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

Demande d'inscription

Animer et motiver son équipe au quotidien

Si aucunes dates ou lieu ne convient à votre agenda dite le nous en commentaire et un membre de l'équipe EBS prendra contact avec vous
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Nos formateurs conçoivent avec vous un parcours 100 % personnalisé, adapté à vos enjeux et à votre rythme. Ensemble, faisons évoluer vos compétences et celles de votre équipe.

Collaboration entre formateur et apprenant EBS

170 dirigeants accompagnés.
Voici ce qu'ils en disent.

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Johann Sutter
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Merci pour la qualité de l'atelier DISC et pour votre accueil. J’ai beaucoup apprécié votre approche, à la fois humaine, professionnelle et concrète. Même en seulement deux heures, on repart avec une meilleure compréhension de soi et des autres, ce qui est très utile dans la vie d’entrepreneur. Merci pour le temps et l’énergie que vous nous avez consacrés. Je recommande ces ateliers avec plaisir.
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Carole Ducrot
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Un grand merci à EBS pour la qualité de l’atelier DISC, et tout particulièrement à Yoann pour son animation remarquable. Une ambiance conviviale et bienveillante qui favorise les échanges et les prises de conscience. Un vrai plus pour améliorer sa communication, que ce soit avec ses clients, ses partenaires, ses collaborateurs ou plus largement dans son environnement professionnel. Un atelier très enrichissant que je recommande sans hésiter !
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Stéphanie CAMIER-MAHUE
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Un super atelier pour le réseau des Mampreneures animé d'une main de maître par Chloë et Yoan ! Merci à vous !
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Valerie PIGATTI
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Une rencontre inspirante avec Yoan, dont l’analyse juste et pertinente m’a permis de prendre du recul et de clarifier mes offres. La formation « Initiation à la communication digitale » avec Chloé a été tout aussi précieuse pour structurer ma communication sur les réseaux sociaux. Un duo professionnel, à l’écoute et profondément bienveillant.
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Déborah ambesi
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Cela fait maintenant 2 ans que Chloé et Yoan d’EBS accompagnent mon agence, et je ne pourrais pas être plus satisfait. Ils ont su mettre de l’ordre dans l’organisation quotidienne de l’entreprise, ce qui est essentiel pour un entrepreneur qui doit gérer mille choses à la fois. Grâce à leur méthodologie et à la mise en place de process clairs pour analyser la progression et mesurer le potentiel de la société, je suis passé de solopreneur à TPE avec 3 collaborateurs en moins de 18 mois. Leur transparence, leur réactivité et leur expertise font d’EBS le véritable bras droit de mon entreprise. Pour moi, c’est un directeur commercial externalisé et une charge fixe qui vaut chaque euro investi. Aujourd’hui, j’ai non seulement une vision claire de mon business, mais j’apprends chaque jour de nouvelles choses en management, gestion, RH et juridique. EBS, c’est bien plus qu’un accompagnement : c’est une véritable école de commerce, un fil rouge et un soutien quotidien. Ils m’ont permis de développer mon business tout en organisant ma vie personnelle en conséquence. Je recommande EBS les yeux fermés !
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Laurianne OLIVEIRA
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Actuellement accompagnée par EBS, je suis très satisfaite de leurs services. Une prise en charge globale et adaptée à mon activité, de la stratégie à la communication. J'ai pu clarifier mes offres et avancer pas à pas pour mettre les actions nécessaires en place pour le développement de mon entreprise. Des prestations essentielles pour démarrer la nouvelle année de façon sereine et organisée ! Merci Yoan et Chloë pour votre énergie et vos conseils
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Magazine com'art
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Le travail d’EBS a été indispensable pour nous aider à y voir + clair dans notre stratégie commerciale. Merci Yoan et Chloë

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Quinze minutes avec un formateur suffisent pour cadrer votre besoin et voir comment on peut vous aider. Un échange humain, sans engagement, sans jargon.

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