Formation conduire des réunions et des entretiens efficaces, EBS Académie Haute-Savoie

Conduire des réunions et entretiens efficaces

Pour les managers qui veulent des réunions plus courtes et des décisions qui tiennent.

Haute-Savoie

Conduire des réunions et entretiens efficaces

Pour les managers qui veulent des réunions plus courtes et des décisions qui tiennent.

Haute-Savoie

  • 2 jours
  • Sessions mensuelles
94 % Taux de satisfactiontoutes formations confondues
100 % Taux de formations abouties
Bloc 2 — Conduire des réunions et des entretiens efficaces

Pourquoi suivre cette formation ?

Trop de réunions, trop longues, pour pas grand-chose. Vous en sortez avec l'impression d'avoir perdu du temps, sans décision claire ni suite donnée. Vos entretiens individuels non plus ne débouchent pas toujours sur quelque chose de concret : le message passe mal, ou il n'y a pas vraiment de suivi ensuite.

En deux jours, vous apprenez à préparer vos réunions pour ne pas perdre de temps, à les animer pour qu'elles aboutissent à des décisions, et à conduire un entretien individuel structuré, du feedback au recadrage jusqu'au point de suivi. Vous repartez aussi avec la méthode pour assurer un suivi qui engage réellement.

Vous repartez avec des trames de réunion et d'entretien prêtes à l'emploi, applicables dès votre retour. Un gain de temps immédiat, pour vous comme pour votre équipe.

Pour qui ?

  • Dirigeants et indépendants (TPE/PME)
  • Managers et responsables d'équipe
  • Référents RH

Prérequis

Aucun prérequis particulier.

Ce que cette formation va changer pour vous

Trop de réunions, trop longues, pour pas grand-chose. En deux jours, vous apprenez à préparer et animer des réunions qui décident, et à conduire des entretiens individuels structurés. Trames prêtes à l'emploi, gain de temps immédiat.

Pour quiDirigeants, managers, RH
PrérequisAucun
Durée2 jours + 30 j de suivi
Inter800 € HT
Intra1 200 € HT

Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou OPCO.

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Bloc 3 — Programme — Conduire des réunions et entretiens efficaces

Deux jours pour maîtriser chaque échange

Un programme en deux temps complémentaires : réunions le premier jour, entretiens le second. Tout est mis en pratique sur vos cas réels, avec des trames et des guides que vous repartez avec.

  • Questionnaire de positionnement : types de réunions et entretiens que vous animez, difficultés récurrentes, objectifs prioritaires.
  • Auto-évaluation de votre façon d'animer et de conduire les échanges.
  • Recueil de cas concrets à travailler pendant la session.

Jour 1 — Animer des réunions qui font avancer

  • Les différents types de réunions et leur objectif : information, décision, résolution de problème, créativité.
  • Préparer une réunion efficace : ordre du jour structuré, participants utiles, durée maîtrisée.
  • Animer avec méthode : lancer, cadrer, réguler les prises de parole, synthétiser et conclure.
  • Gérer les situations difficiles : participants qui monopolisent, réunions qui dérivent, décisions qui n'arrivent pas.

Jour 2 — Conduire des entretiens avec structure

  • Les différents types d'entretiens : individuel, recadrage, feedback, motivation, délégation.
  • Préparer et structurer un entretien : objectif clair, questions préparées, posture adaptée.
  • Conduire l'échange : écoute active, reformulation, gestion des émotions et des résistances.
  • Mises en situation sur vos cas réels avec feedback structuré et trames à emporter.
  • Trames de réunion et guide d'entretien personnalisés selon vos situations.
  • Plan d'action 30 jours et point de suivi optionnel avec votre formateur.
  • Préparer et animer chaque type de réunion avec un objectif clair et un résultat concret.
  • Conduire des entretiens individuels avec méthode : feedback, recadrage, motivation, délégation.
  • Adapter sa posture et sa communication selon le type d'échange et l'interlocuteur.
  • Gagner du temps et de l'efficacité sur tous ses échanges collectifs et individuels.
  • Approche terrain : cas réels apportés par les participants, mises en situation et feedback structuré.
  • Deux journées complémentaires : réunions le jour 1, entretiens le jour 2, pour une maîtrise complète.
  • Outils d'ancrage : trames de réunion, guide d'entretien et grille de feedback remis en fin de formation.
  • Adaptation au contexte : types de réunions et entretiens propres à chaque participant.
  • Accessibilité : aménagements possibles selon les situations de handicap, à signaler en amont.
  • Avant : questionnaire de positionnement et auto-évaluation de départ.
  • Pendant : exercices, mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation du plan d'action 90 jours et auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Une formation qui couvre les deux piliers de la communication managériale : réunions et entretiens.
  • Des mises en situation sur vos propres cas, pas des exercices génériques.
  • Des livrables concrets : trames et guides que vous utilisez dès la semaine suivante.

Avant

  • Questionnaire, auto-évaluation de vos pratiques, cas concrets à travailler.

Jour 1

  • Types de réunions et objectifs.
  • Préparer et animer avec méthode.
  • Gérer les situations difficiles.

Jour 2

  • Types d'entretiens et structure.
  • Conduire l'échange et gérer les résistances.
  • Mises en situation sur cas réels.

Après

  • Suivi terrain à 30 jours et point optionnel avec le formateur.
  • Préparer et animer des réunions avec un résultat concret.
  • Conduire des entretiens avec méthode et adapter sa posture.
  • Gagner du temps sur tous ses échanges collectifs et individuels.
  • Avant : positionnement et auto-évaluation de vos pratiques actuelles.
  • Pendant : mises en situation et feedback à chaque journée.
  • En fin de formation : validation des trames et du guide d'entretien, auto-évaluation finale.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud en sortie de session.
  • Réunions et entretiens couverts en deux jours.
  • Mises en situation sur vos cas réels.
  • Trames et guides applicables dès la semaine suivante.
Bloc financement OPCO Qualiopi

Financement OPCO et certification Qualiopi

EBS Académie est certifiée Qualiopi (actions de formation). À ce titre, nos formations sont éligibles aux financements via votre OPCO, avec une prise en charge qui peut aller jusqu'à 100 % selon votre situation et les règles de votre opérateur.

  • Vérification d'éligibilité et cadrage rapide du dispositif mobilisable
  • Aide au montage du dossier : pièces, formulation, structuration
  • Suivi des étapes clés jusqu'au dépôt

La prise en charge dépend de votre OPCO (budget, délais, justificatifs). Notre rôle : vous simplifier la démarche et sécuriser le dossier.

Certifiés Qualiopi, nos programmes sont finançables via votre OPCO (jusqu'à 100 % selon conditions). On vous accompagne sur le dossier.

  • Éligibilité et dispositif
  • Montage du dossier
  • Suivi jusqu'au dépôt
Certification Qualiopi actions de formation — EBS Académie
Bloc 5 — Inscription — Animer et motiver son équipe au quotidien

Choisissez votre session

Une session par mois, en présentiel à Thonon, Annecy ou Cluses, ou à distance. Remplissez le formulaire, nous vous recontactons sous 24h pour confirmer et traiter votre financement.

  • Une session chaque mois jusqu'en juillet 2027, en présentiel ou à distance
  • Finançable jusqu'à 100 % via AGEFICE, FIFPL ou votre OPCO
  • Réponse sous 24h avec confirmation et informations financement
  • Aucun engagement à cette étape, nous validons ensemble avant de confirmer

Aucune date ne vous convient ? Nous pouvons planifier une session sur mesure selon vos disponibilités. Mentionnez-le dans le formulaire ou contactez-nous directement.

Demande d'inscription

Animer et motiver son équipe au quotidien

Si aucunes dates ou lieu ne convient à votre agenda dite le nous en commentaire et un membre de l'équipe EBS prendra contact avec vous
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Collaboration entre formateur et apprenant EBS

170 dirigeants accompagnés.
Voici ce qu'ils en disent.

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Johann Sutter
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Merci pour la qualité de l'atelier DISC et pour votre accueil. J’ai beaucoup apprécié votre approche, à la fois humaine, professionnelle et concrète. Même en seulement deux heures, on repart avec une meilleure compréhension de soi et des autres, ce qui est très utile dans la vie d’entrepreneur. Merci pour le temps et l’énergie que vous nous avez consacrés. Je recommande ces ateliers avec plaisir.
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Carole Ducrot
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Un grand merci à EBS pour la qualité de l’atelier DISC, et tout particulièrement à Yoann pour son animation remarquable. Une ambiance conviviale et bienveillante qui favorise les échanges et les prises de conscience. Un vrai plus pour améliorer sa communication, que ce soit avec ses clients, ses partenaires, ses collaborateurs ou plus largement dans son environnement professionnel. Un atelier très enrichissant que je recommande sans hésiter !
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Stéphanie CAMIER-MAHUE
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Un super atelier pour le réseau des Mampreneures animé d'une main de maître par Chloë et Yoan ! Merci à vous !
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Valerie PIGATTI
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Une rencontre inspirante avec Yoan, dont l’analyse juste et pertinente m’a permis de prendre du recul et de clarifier mes offres. La formation « Initiation à la communication digitale » avec Chloé a été tout aussi précieuse pour structurer ma communication sur les réseaux sociaux. Un duo professionnel, à l’écoute et profondément bienveillant.
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Déborah ambesi
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Cela fait maintenant 2 ans que Chloé et Yoan d’EBS accompagnent mon agence, et je ne pourrais pas être plus satisfait. Ils ont su mettre de l’ordre dans l’organisation quotidienne de l’entreprise, ce qui est essentiel pour un entrepreneur qui doit gérer mille choses à la fois. Grâce à leur méthodologie et à la mise en place de process clairs pour analyser la progression et mesurer le potentiel de la société, je suis passé de solopreneur à TPE avec 3 collaborateurs en moins de 18 mois. Leur transparence, leur réactivité et leur expertise font d’EBS le véritable bras droit de mon entreprise. Pour moi, c’est un directeur commercial externalisé et une charge fixe qui vaut chaque euro investi. Aujourd’hui, j’ai non seulement une vision claire de mon business, mais j’apprends chaque jour de nouvelles choses en management, gestion, RH et juridique. EBS, c’est bien plus qu’un accompagnement : c’est une véritable école de commerce, un fil rouge et un soutien quotidien. Ils m’ont permis de développer mon business tout en organisant ma vie personnelle en conséquence. Je recommande EBS les yeux fermés !
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Laurianne OLIVEIRA
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Actuellement accompagnée par EBS, je suis très satisfaite de leurs services. Une prise en charge globale et adaptée à mon activité, de la stratégie à la communication. J'ai pu clarifier mes offres et avancer pas à pas pour mettre les actions nécessaires en place pour le développement de mon entreprise. Des prestations essentielles pour démarrer la nouvelle année de façon sereine et organisée ! Merci Yoan et Chloë pour votre énergie et vos conseils
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Magazine com'art
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Le travail d’EBS a été indispensable pour nous aider à y voir + clair dans notre stratégie commerciale. Merci Yoan et Chloë

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Quinze minutes avec un formateur suffisent pour cadrer votre besoin et voir comment on peut vous aider. Un échange humain, sans engagement, sans jargon.

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